这意味着，风光伏国不同于五菱、风光伏国比亚迪等企业转产口罩只是特殊时期解决燃眉之急，格力不会在疫情结束后全身而退回到老本行，而是要借此机会大力进军医疗产业。
原来这些企业老板与CEO，大基地海在直播间前略显笨拙，他们不会讲段子，没有强大的粉丝基数，很多人第一次开播还有些不适应。对于家居企业老板们，上光由于家居行业的慢属性，一般是在风口大风刮了两三年之后，才去动作的。
1家居直播赛道，源集源项对于家居老板们来说，我反复强调一句话：认知决定布局，行动决定终局。直播的人设、个工脚本、道具、开场、互动、应急、促单、转单、内容运营等，都有专用的技能与技巧，简单平移线下的，只能失败。家居建材的老板们过了2年了，目集到2020年才醒悟过来，要做短视频，风口期早过了，短视频对家居行业的红利已经彻底没有了。
中开已经是一般的企业玩不起的了。就在这个月，风光伏国一位做定制家居代工品牌为主的CEO问我，如何利用直播带他品牌的产品，家居直播营销第一人化石哥给他指点迷津。
老板不出来直播，大基地海让下边的虾兵蟹将能超过老板的了解度吗？。
6传统家居行业，上光线下搞促销活动能力，对总部与对厂家的经销都是标配。做生意不要看地盘面积的大小，源集源项把一个区域做到足够强大，也能成就大事。
据公开信息，个工早在2017年时，个工领尚环球之家在全球开了7个服务中心，包括泰国曼谷、加拿大多伦多、美国洛杉矶、中东迪拜、印度孟买和新德里、马来西亚吉隆坡等。毕竟之前做管子，目集要么是卖给工人，目集要么是卖给各类建材、房地产等企业和政府有关单位，比如像燃气管、排水排污管、给水管、农业用管、消防管等等。
把根据地巩固扎实后，中开再去渗透其他地区，更为稳健。不像定制家具、风光伏国床、床垫这些，更多是业主自己了解一些
